近日，公司召開了2016年“質量月”活動啟動會，明確了活動主題是“提升供給質量，建設質量強國；實施精細化管理，提升綜合管理水平；加強過程控制、提高產品質量、滿足用戶需求。”

宜昌船柴圍繞“質量月”活動主題，將正在開展的“質量季”活動穿插其中，加強“質量月”活動的組織和領導。公司結合實際，充實活動內容，創新活動形式，細化活動方案，此次“質量月”主要圍繞六項工作展開。

一是大力開展質量宣貫活動，增強全體員工質量意識。各單位要圍繞活動主題，充分利用公司局域網、電視臺、微信、宣傳櫥窗、看板、《宜昌船柴報》等宣傳載體，廣泛宣傳“質量月”活動的意義。結合公司目前的生產經營形勢，在調度會、班前會、質量分析會上，宣傳公司質量文化理念，倡導核心質量價值觀，樹立嚴謹規范的質量行為準則，在《宜昌船柴報》上開辟“質量月專欄”，宣傳報道各單位“質量月”活動動態和質量管理先進經驗，營造人人創造質量，人人享受質量的良好氛圍。

二是結合“質量月”活動主題及公司今年開展的提質增效、精益管理及精益生產等活動，各單位分層次組織一次 “我對質量精細化管理的理解”和“我對質量要求執行和產品質量改善的理解”為主題的討論，增強各級人員對精細化管理的理解和認識，落實質量責任制、提高執行力、促進產品質量的持續改善。

三是結合公司“質量季”活動主題，各單位在“質量月”期間繼續圍繞“質量季”活動中的各項工作內容，重點關注柴油機和GE產品生產過程、放行和交付過程、售后過程及供應商質量問題信息反饋及處理，加強質量考核力度，確保質量問題管理歸零、技術歸零。公司在“質量月”期間將召開一次質量分析專題會，對近期質量問題進行全面分析，綜合評價及持續改進。

四是開展“查質量體系、查質量責任、查質量基礎、查過程控制、查售后服務”為主要內容的“五查”活動，開展QC活動檢查和質量管理體系內部審核活動。要求各單位結合實際，對工藝、生產、檢驗等各過程的質量控制情況進行自查，排查質量隱患，切實減少低層次、重復性質量問題的發生。

五是在“質量月”期間，公司將繼續開展公司領導帶隊的用戶走訪活動，學習走訪單位在質量管理和產品質量控制方面的先進經驗，落實與用戶交流過程中提出的質量問題，舉一反三，強化內功，不斷為用戶提供優質服務。在公司內由部門和單位領導帶隊，對下道工序或服務單位進行一次走訪，有針對性地解決產品實物質量問題或管理流程問題，并將解決問題途徑文件化、常態化，確保部門之間質量工作的溝通和交流更加順暢快捷。

六是各單位組織開展一次以“我為質量改善獻良策”為主題的合理化建議征集活動，激發員工參與質量管理工作的熱情、獻技獻策，共謀質量發展。