8月17日，中國船舶集團有限公司召開動力機電產業轉型和管理提升第一次工作會議。中國船舶集團黨組成員、副總經理、推進動力機電產業轉型和管理提升領導小組組長盛紀綱出席會議并講話。

　　會議指出，加快動力機電產業轉型和管理提升工作意義重大。開展動力機電產業轉型和管理提升，是建設世界一流船舶集團的必然要求、不斷提升動力機電競爭力的重要抓手，也是實現集團公司動力機電高質量發展的關鍵路徑。當前全球政經形勢發生重大變化，動力機電產業加快向環境友好型產業和數字化產業轉型，發展機遇和挑戰并存。集團公司上下要搶抓戰略機遇，發揮造船大國內部市場優勢和全產業鏈資源優勢，推動動力機電產業可持續高質量發展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　會議強調，要強化頂層設計，健全工作機制。加強“鏈長工程”“管理提升工程”和“品牌工程”三大工程的前期策劃設計和實施落地指導管控，建立完善宣貫培訓機制、學習交流機制、動力機電產業轉型和管理提升推進工作會議制度，切實提高運行效率和監管有效性。要吃透目標要求，統籌任務安排，加快實現產業轉型升級，奮力打造一批具有國際影響力的動力機電企業品牌，做優做強做大集團公司動力機電產業。

　　會議強調，要精準發力，以務實舉措狠抓三大工程。要把以自主可控為核心的“鏈長工程”提升到戰略安全高度，把以成本工程為核心的“管理提升工程”當做長期堅持工作來抓，把以主建產品為核心的“品牌工程”當成“一把手”工程來干。要落實工作責任，強化考核評價，全面跟蹤三大工程實施效果。各動力機電成員單位要積極發揮主體作用，切實推動三大工程落地。

　　會議宣布了關于集團公司黨組成立中國船舶集團有限公司推進動力機電產業轉型和管理提升領導小組的決定、集團公司推進動力機電產業轉型和管理提升專家組名單，介紹了集團公司推進動力機電產業轉型與管理提升工作方案。中國船舶集團旗下中船澄西、河北漢光、七一一所、七二五所等成員單位先后作交流發言。

　　會議以視頻形式召開。中國船舶集團推進動力機電產業轉型和管理提升領導小組成員及辦公室成員、推進動力機電產業轉型和管理提升專家組成員、相關成員單位負責人等參加會議。



| 記   者：劉   暢/王智輝
| 責   編：王   琦
| 校   對：周   芒
| 審   核：項   麗/甘豐錄